最近、FlightClues.comを始めるのに当たって、"企業"に興味を持って、
有名企業のCEOの考え方から学んでみようと思って勉強してます。
その中で、これは言い換えると教官の心得とも言えるなと思ったので、
備忘録のようなブログです。
では、早速。
「リーダーの役割は、従業員に素晴らしいチャンスを与えること
彼らはそのチャンスを活かして、意味のある社会をつくっていくのだ」
by ラリー・ペイジ
これを僕なりに読むと・・・
「教官の役割は、訓練生に素晴らしいチャンスを与えること
彼らはそのチャンスを活かして、意味のある飛行経験をつくっていくのだ」
と思うのです。
まだまだ教官として駆け出しの僕が言うのもなんですが、
これがあるべき姿なのかな〜と思います。
純粋に、やっぱり敏腕CEOってすごいな。自分も前に進もう。
2017/04/22
2017/04/21
指輪してますけど何か?
はい皆さん こんにちは
指輪にいちいち突っ込むやつマジでうざい。
ごめんなさい、最近のマイブーム。ラファエルさんを真似ましたm(._. )m
アメリカから戻ってきてからたまーに指輪してるんですけど、
あまりに突っ込んで聞かれることが多くて面倒くさいのでここで書きます。
"Flight Clue"って彫ってあるんですよ。
アメリカにいる時から、今やってるプロジェクトをやろうって決めてて
それの記念というか、なんというか...ノリで作ったやつです(笑
(結局、Flight Clue"s"で最後にs足してるんですけど...)
ってことで、何の気なしに作ったやつなんで、超格安!笑
この安さで幸運も何もあるんかな?と思いつつ
幸運をもたらすという左手の人差し指につけてます←
磁気ネックレスといい、指輪といい、迷信系は信じないといいつつ、
いろいろと信じることが大事なグッツつけてるな自分。。笑
ということで、指輪はそっとしておいてください(笑
指輪にいちいち突っ込むやつマジでうざい。
ごめんなさい、最近のマイブーム。ラファエルさんを真似ましたm(._. )m
アメリカから戻ってきてからたまーに指輪してるんですけど、
あまりに突っ込んで聞かれることが多くて面倒くさいのでここで書きます。
"Flight Clue"って彫ってあるんですよ。
アメリカにいる時から、今やってるプロジェクトをやろうって決めてて
それの記念というか、なんというか...ノリで作ったやつです(笑
(結局、Flight Clue"s"で最後にs足してるんですけど...)
ってことで、何の気なしに作ったやつなんで、超格安!笑
Wallmartで、30ドル!!
この安さで幸運も何もあるんかな?と思いつつ
幸運をもたらすという左手の人差し指につけてます←
磁気ネックレスといい、指輪といい、迷信系は信じないといいつつ、
いろいろと信じることが大事なグッツつけてるな自分。。笑
ということで、指輪はそっとしておいてください(笑
2017/04/20
「好きなことして生きて行く!」には?
ブログは書けても、YouTubeは鳴かず飛ばず。池上です。
(よければチャンネル登録してやってくださいm(_ _ )m )
さて、ブログのアクセス数が20,000を超えて驚きヽ(*'0'*)ツ ワァオォ!!
(よければチャンネル登録してやってくださいm(_ _ )m )
さて、ブログのアクセス数が20,000を超えて驚きヽ(*'0'*)ツ ワァオォ!!
と共に、1,000突破したときに謎に友人としてた約束を・・・
「どうやったら好きなことをして生きて行けるか暴露して!」
を記事にしたいと思います!
簡単に言うとお金の話なんですが、なんで一般企業に数年勤めただけの僕が
日本でグライダーに明け暮れ、アメリカで飛行機乗りまくったりできたかという
素朴な疑問を持った友人から指南してほしいと頼まれ...
何を思ったか、たまたまブログを書いている時だったので、20,000アクセス行ったら
記事にするよ〜と安請け合いした結果です(笑)
航空関係のライセンスをたくさん持ってるフリーランス(企業計画中)
という謎の肩書きな僕なんですが、資金の調達元は基本的にネットビジネス。
このサイトで、ビジネスをしている部分は見せたくないので、今回も運営している
サイトを公開とまではできないのですが、広告収入、俗に言うアフィリエイトです。
A8.netさんという広告会社さんで企業と提携して、その紹介をするって感じです。
(↓一応リンク貼っときます。)
ここに登録して、企業案件を探して、興味のあるものの中から
ブログなり、紹介記事なり、自分流の方法でその案件をPRする流れです。
ネットに商材紹介の記事が溢れてるのはこれが一因でもあるのですが、
みなさんご存知の通り、信頼の置ける情報ソースって「その道のプロ」
だと思います。逆に個々人の能力にあった広告を見つければ、見てくれる方は
格段に増えるので、ちょっとこだわりをもってやるのがコツだと思います。
個人的には、ネット情報商材、FX関係、海外関係に強みがあると思っているので、
その類の記事を書いて、アフィリエイトを回してるって感じです。
人それぞれ稼ぎ方とか、目指すところは違うと思うんですが、
好きなことして生きて行く!を目標にされる方に少しでも参考になればと思います。
長々書きましたが、ブログやサイトを持ってる人はもちろん、
これから始めたいという方にもオススメですね。
何より、一攫千金で企業しよう!みたいなリスクが一切ないので。
手頃に始めてみてはいかがでしょうか?
さて、そろそろ飛行機のこと書かないと、このブログのアクセスやばいな(笑
長々書きましたが、ブログやサイトを持ってる人はもちろん、
これから始めたいという方にもオススメですね。
何より、一攫千金で企業しよう!みたいなリスクが一切ないので。
手頃に始めてみてはいかがでしょうか?
さて、そろそろ飛行機のこと書かないと、このブログのアクセスやばいな(笑
2017/04/08
いい上司ってどんな人?
こんにちは。久しくブログ書いてなくてスミマセン。
1月末に帰国してから、いろいろやりたい事に手を出してまして、
つかの間の休憩を兼ねて久しぶりに書いてます。
(正確には友人から、たまには書け!と、どつかれたのですが...笑)
さて、近い将来に新しい航空関係の仕事を立ち上げたいと思っているのですが、
それも相まって春、新社会人のシーズンなので、いい上司ってどんな人?
っていう個人的見解爆裂の記事を書こうかな〜と思います!
若造の戯言聞いてられるか!!
という、しょーもない年寄り...いやっ上司格のみなさんは読まないでいいですよ←
はい、ということで
僕の社会人デビューは遡ること4年前で、自動車業界では大手メーカーの1つに
勤めていたのですが、そこで仕事をしてた中で印象的な上司がいました。
他部署の方だったのですが、僕が初めて初期設計から任されたプロジェクトで
一緒に仕事させてもらった、製造技術部門の偉い方 Kさん。
設計と製造って、仲が悪い(?)というか...設計がこうしたい!っていうのと、
製造上そんなのできるか!っていう押し問答のある関係なんですね。
それで設計サイドにいた僕は、直属の上司から、あーでもない、こーでもない
と言われて練りに練った設計を携えて出陣するのですが、いざ会議に出ると・・・
製造のKさんにKO負けするっていう流れだったわけです。
そんなこんなで、「もー、どうしようもないや!」って投げやりになるぐらいまで
行ったある日、Kさんに言われたんですよ。
「お前が設計図書いたら、まず俺のところに持ってこい。
考えてることを勝手に消してから持ってくるな」
これを聞いていろいろな見方をする人がいると思うんですが、これは金言だな〜
と僕は思いますね。部署の垣根を越えて僕に機会をくれたわけですから。
言えない部分もあるので、うまい説明が難しいのですが、要は勝手に悩む前に
相談に来いよ、というのがメッセージですよ。
やっぱり上司ってなると、聞きにくい事もあるし、他部署となれば尚更ですよ。
そんな中で手を差し伸べてくれるって本当に上司の鏡だなと。
求められるリーダーって、Kさんの様に分け部垂なくフォローを惜しまない方
なのだろうとつくずく思います。
そんな僕の理想の上司像でした。久々に書いてる上に、つまらない独り言...
最後まで読んでいただいてありがとうございました!
1月末に帰国してから、いろいろやりたい事に手を出してまして、
つかの間の休憩を兼ねて久しぶりに書いてます。
(正確には友人から、たまには書け!と、どつかれたのですが...笑)
さて、近い将来に新しい航空関係の仕事を立ち上げたいと思っているのですが、
それも相まって春、新社会人のシーズンなので、いい上司ってどんな人?
っていう個人的見解爆裂の記事を書こうかな〜と思います!
若造の戯言聞いてられるか!!
という、しょーもない年寄り...いやっ上司格のみなさんは読まないでいいですよ←
はい、ということで
僕の社会人デビューは遡ること4年前で、自動車業界では大手メーカーの1つに
勤めていたのですが、そこで仕事をしてた中で印象的な上司がいました。
他部署の方だったのですが、僕が初めて初期設計から任されたプロジェクトで
一緒に仕事させてもらった、製造技術部門の偉い方 Kさん。
設計と製造って、仲が悪い(?)というか...設計がこうしたい!っていうのと、
製造上そんなのできるか!っていう押し問答のある関係なんですね。
それで設計サイドにいた僕は、直属の上司から、あーでもない、こーでもない
と言われて練りに練った設計を携えて出陣するのですが、いざ会議に出ると・・・
製造のKさんにKO負けするっていう流れだったわけです。
そんなこんなで、「もー、どうしようもないや!」って投げやりになるぐらいまで
行ったある日、Kさんに言われたんですよ。
「お前が設計図書いたら、まず俺のところに持ってこい。
考えてることを勝手に消してから持ってくるな」
これを聞いていろいろな見方をする人がいると思うんですが、これは金言だな〜
と僕は思いますね。部署の垣根を越えて僕に機会をくれたわけですから。
言えない部分もあるので、うまい説明が難しいのですが、要は勝手に悩む前に
相談に来いよ、というのがメッセージですよ。
やっぱり上司ってなると、聞きにくい事もあるし、他部署となれば尚更ですよ。
そんな中で手を差し伸べてくれるって本当に上司の鏡だなと。
求められるリーダーって、Kさんの様に分け部垂なくフォローを惜しまない方
なのだろうとつくずく思います。
そんな僕の理想の上司像でした。久々に書いてる上に、つまらない独り言...
最後まで読んでいただいてありがとうございました!